Corporate Social Responsibility

corporate social responsibilityVrijspreker: Je ziet het steeds vaker, grote bedrijven die aan corporate social responsibility doen, wat zit daar toch achter?

Opperdienaar: Ja, een goede zaak. Ik wordt wel eens een beetje misselijk van die bedrijven die alleen van nut zijn voor onderdanen doordat ze superieure produkten tegen een onverslaanbare prijs leveren. Ik ga vaak naar zulke bedrijven toe en leg ze uit dat zich schuldig moeten voelen en ook eens wat voor de maatschappij moeten doen. 

De eerste wet van Opperdienaar

Dogs understand home steadingVrijspreker: U heeft vanuit de leunstoel een nieuwe wet geformuleerd. Hoe gaat die wet?

Opperdienaar: Ik bedacht de wet na het horen van de knieval van Navo commandant in Afghanistan, Petraeus vanwege een buitenechtelijke affaire. Het een universele principe luidt als volgt:

  • Hoe groter de moordenaar, hoe kleiner het morele vergrijp waarover hij uiteindelijk ten val komt.

Filmen met een digitale spiegel reflex

sony alpha slt a77Vrijspreker: U had wat moeite met een nieuwe digitale spiegelreflex camera die U gekocht had?

Opperdienaar: Ja, ik had hem eigenlijk speciaal gekocht omdat er ook een goede filmfunctie op zat. Dat is vaak een ondergeschoven kindje in speigelreflex camera's omdat de spiegel omhoog klapt tijdens de opname en dan eigenlijk de scherpstel functie tijdelijk stil komt te liggen. Voor filmen is dat vervelend als de zwart werkende onderdaan die je wil vastleggen dichterbij of verder weg komt te staan.

Vrijspreker: Werkte de techniek onvoldoende om dit op te vangen?

Intermediair

zo moet het  nietVrijspreker: Het is al eens eerder ter sprake gekomen in parasieten en het intermediair, maar geld wordt nooit direct van slaaf naar heerscher overgedragen. Er is altijd een medium nodig. Hoe komt dat eigenlijk?

Opperdienaar: Ja dat is heel universeel en behalve in de Dilbert strip van het vorige artikel, wordt het bijvoorbeeld ook behandeld in de universele reisgids voor moeilijke landen. Het is eigenlijk overal ter wereld zo dat je bij omkoping het geld bijvoorbeeld in een paspoort moet stoppen en dan het paspoort aan de roverdienaar moet geven, die het geld dan 'vindt' waarna hij het 'home stead'. Het is absoluut 'not done' om hem zo direct geld te geven om met rust te worden gelaten.

Het Dunning Kruger effect

catOpperdienaar: Het Dunning Kruger effect zie je in steeds meer discussies terugkomen.

Vrijspreker: Wat is dat nu weer?

Opperdienaar: Dat is het effect van ongeschoolde mensen die leiden aan een denkbeeldig superioriteitsgevoel. Ze zijn eigenlijk te dom om alle problemen van hun denkbeelden te zien en onderkennen hun eigen fouten niet. Vrijwel altijd projecteren ze hun eigen fouten op hun discussiepartner. Bijna altijd is de zelfverzekerdheid van iemand omgekeerd evenredig met zijn kennis van zaken.

Maar ze vragen er om

morality road signsVrijspreker: De meeste libertariĆ«rs gebruiken geen morele argumenten (initiatie van geweld is slecht), maar presenteren hun opponent met encyclopedische kennis waarom vrijheid beter werkt voor de onderdaan. De reden die ze daar meestal voor geven is: Onderdanen zeggen dat dit soort argumenten ze overtuigt, dus die geven we dan ook. Maw, ze vragen er om.

Opperdienaar: Het is natuurlijk totale onzin te denken dat een onderdaan die van begin tot einde in zijn denkbeelden misvormd is door zijn heerschers, ook maar iets zinnigs kan zeggen over hoe hij overtuigd van iets raakt. Hij denkt bijvoorbeeld dat hij overtuigd zou kunnen raken van een uitleg over hoe de wegen in een libertarische wereld gefinancierd zouden kunnen worden. Als hij die uitleg dan hoort, gelooft hij niet dat het zo kan werken, of komt hij met een ander probleem. Zijn diepste beweegredenen zijn voor zichzelf verborgen.

Ringelmann effect

touwtrekkenVrijspreker: U maakt zich nogal zorgen over het Ringelmann effect. Wat is dat eigenlijk?

Opperdienaar: Het Ringelmann effect is het menselijke gedrag dat onderdanen zich minder hard inzetten als ze denken dat ze onderdeel van een team uitmaken dat hun prestaties camoufleert. De klassieke test is dat je ze vraagt zo hard als ze kunnen aan een touw te trekken, waarbij de trekkracht gemeten wordt. De onderdanen krijgen soms te horen dat er nog een hoop meer mensen aan het touw trekken en soms dat ze alleen trekken. Het blijkt dat de mensen die denken met een team aan het touw te trekken, minder hard trekken.

Doneer2